Аутсорсинг

Отличный пост у Олега Тинькова:

В России крупный бизнес скорее откажется от дополнительного дохода, чем даст заработать партнеру.
Между тем идеология «win win» – выигрываешь ты, выигрывает партнер – на Западе успешно работает.
Мало кто знает, что у финансового бизнеса Ричарда Брэнсона Virgin Money даже нет банковской лицензии! Почти все услуги оказываются в партнерстве с крупными игроками рынка. Кредитные карты Virgin на самом деле выпускает банк MBNA, входящий в группу Bank of America, эмитентом дебетовых карт выступает Clydesdale bank, ипотечные кредиты выдает The One Account, депозиты принимает The Royal Bank of Scotland, а страховки продают Scottish Widows и UK Insurance. Работает идеология партнерства, у нас же работает жадность и косность. «Зачем давать часть своего дохода партнеру, лучше сам буду продавать», – типичный ход мысли. Но если партнер увеличит продажи товаров или услуг на 20%, то почему не поделиться с ним частью дополнительной прибыли? Там большие игроки понимают, что будут иметь больше долю рынка, если отдадут часть бизнеса Virgin, потому что сторонник этого брэнда к ним уже не придет никогда.
Аналогичная история с Virgin Mobile. Реально услуги оказывает оператор T-Mobile. Зачем создавать нового оператора, строить огромную сеть базовых станций, если у существующих игроков есть резервные мощности? Надо же просто договориться.
И в плюсе не только Ричард Брэнсон и T-Mobile, но и клиент. Ему дали возможность пользоваться услугами под брэндом, ценности которого (такие, как бунтарство и юмор) он разделяет.

На мой взгляд именно аутсоргсинг позволяет развиваться малому бизнесу как бизнесу.

Кому интересно читать журнал Олега Тинькова смотрят тут (как раз процитированная статья).

Именно эта жизнь — поделить этапы бизнеса не так давно пришла к нам в голову))) Чем мы сейчас и занимаемся...

Даю идею: у многих бизнесов сейчас настали трудные времена — низкие продажи. А ведь без продаж бизнес становиться чем-то другим, но точно не бизнесом...

Попробуйте найти товар, продажи которого низки. Подумайте, сможете ли Вы продавать его. Если «да» — то дерзайте. Ни один директор на свете не откажется от лишних денег,  за исключением совсем пропащих... но они вам точно не нужны.рсинг

Tweet This Post 

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru